• онлайн

  • 3 месяца

Интенсивная образовательная программа для руководителей бизнеса Ceo

Стань эталонным лидером для своей компании

Узнай, как выстроить бизнес так, чтобы он работал БЕЗ ТВОЕГО прямого участия!

Регистрируйся прямо сейчас и получи чек-лист по построению системного бизнеса

БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР

Более 10 лет компания «Бизнес-Конструктор» обучает собственников и руководителей компаний
эффективному управлению бизнесом.

Сегодня мы рады представить тебе кульминацию многолетних наработок — наиболее эффективную и концентрированную образовательную программу для обучения первых лиц компаний.

Название программы
говорит за себя — « Ceo »

Этот 3-месячный курс позволит тебе в кратчайшие сроки получить все необходимые знания и компетенции, которые помогут стать эталонным СЕО для своей компании.

  • 3 месяца обучения в онлайн-формате
  • Индивидуальное сопровождение эксперта
  • Практические задания и шаблоны документов
  • Работа в профессиональном окружении единомышленников
  • Сертификат о прохождении программы

Так быстро твой профессиональный
уровень еще не рос!

ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА

Руководители,

которые стремятся к профессиональному и карьерному росту в роли управленца

Действующие СЕО,

которые стремятся в кратчайшие сроки существенно повысить уровень своих компетенций

Собственники бизнеса,

которые хотят более эффективно руководить бизнесом или вырастить СЕО внутри компании

ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ НА ПРОГРАММЕ ТЫ:

01

Получишь четкое понимание цели и задачи позиции СЕО, повысишь свою эффективность

02

Научишься строить стратегию компании и организовывать высокую дисциплину реализации стратегических проектов

03

Сформируешь комплексное понимание деятельности бизнеса как системы и научишься налаживать эффективное взаимодействие всех ее элементов

04

Научишься держать стратегический фокус без избыточного вовлечения в операционные процессы

05

Овладеешь методами построения сильной команды и существенно повысишь качество взаимодействия внутри нее

06

Внедришь инструменты управления ключевыми функциями бизнеса и научишься строить системные и прибыльные компании

Программа « Ceo »

существенно выше по эффективности и практичности большинства существующих МВА-программ.

Все инструменты, которые ты будешь изучать, объединены в единую комплексную систему и преподаются в максимально практической форме.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Структура программы

01

Роль и функции СЕО

  • Роль, функционал и ожидаемые результаты работы СЕО
  • Эволюция роли CEO с развитием компании
  • Взаимодействие СЕО с ключевыми центрами ответственности
  • Баланс между внешней и внутренней средой бизнеса
  • Принципы эффективного лидерства

02

Личная эффективность СЕО

  • Личная эффективность СЕО
  • Личный и корпоративный тайм-менеджмент
  • Лидерство и принципы создания сильной компании
  • Изменение модели поведения CEO на разных этапах развития компании
  • Работа с персональным ассистентом

03

Стратегия бизнеса и бизнес-планирование

  • Бизнес-модель и product-market fit
  • Стратегия масштабирования компании
  • Рынок и целевой потребитель
  • Методы исследования рынка
  • Unique Selling Proposition (USP) и конкурентная стратегия
  • Методы анализа конкурентов
  • Benchmarking
  • Продукт и управление путем клиента (Customer Journey)
  • Сегментация целевой аудитории и продуктов компании

04

Система привлечения и удержания клиентов

  • Стратегия привлечения и удержания клиентов
  • Inbound и outbound подходы в привлечении клиентов
  • Brand-маркетинг и performance-маркетинг
  • Юнит-экономика и моделирование маркетинговых воронок
  • Современные инструменты Интернет-маркетинга
  • Управление продажами в CRM
  • Отличие продаж в B2C и B2B сегментах
  • Технологии и стандарты продаж

05

Организационная структура и регламентация зон ответственности

  • Основные принципы построения эффективной организационной структуры
  • Виды организационных структур
  • C-level и ключевые центры ответственности в организационной структуре
  • Эволюция организационной структуры с развитием компании
  • Регламентация зон ответственности в организационной структуре
  • Карты должности и ожидаемые результаты работы сотрудников

06

Бизнес-процессы и организация эффективного взаимодействия внутри команды

  • Описание бизнес-процессов
  • Формат BPMN 2.0
  • Принцип внутреннего клиента
  • Повышение качества взаимодействия в команде

07

HR-менеджмент и развитие корпоративной культуры

  • Роль HR-функции в компании
  • Управление качественным составом команды
  • Рекрутинг
  • Система вводной адаптации и аттестации
  • Управление мотивацией сотрудников
  • Оценка и развитие персонала
  • Развитие руководителей
  • Корпоративная культура и принципы ее формирования

08

Развитие руководителей

  • Принципы эффективного руководителя
  • Система развития качества процесса управления
  • Ситуационное лидерство
  • Управление по целям (MBO)
  • Делегирование
  • Эмоциональное лидерство (EQ)

09

Бренд-маркетинг

  • Сила бренда: управление узнаваемостью и лояльностью к бренду
  • ATL и BTL реклама
  • PR
  • SMM для развития бренда
  • Контент-маркетинг
  • Инфлюенс-маркетинг
  • Event-маркетинг

10

Performance-маркетинг и управление продажами

  • Задания performance-маркетинга
  • Управление психологией целевого клиента: Awareness, Consideration, Conversion.
  • Воронка привлечения клиентов
  • Методы лидогенерации
  • CRM-система
  • Управление продажами
  • Технологии и стандарты продаж

11

Управление финансами

  • Главные финансовые отчеты бизнеса: Balance, P&L и Cashflow
  • Внедрение и автоматизация управленческого учета
  • Роль CFO и процесс управления финансами
  • Управление денежными потоками
  • Финансовое планирование и бюджетирование
  • Контроллинг
  • Ключевые показатели финансовой эффективности
  • Финансовая модель компании

12

Операционное управление

  • Регулярный менеджмент
  • Правила эффективного проведения управленческих мероприятий
  • Построение dashboard-ов и система внутренней отчетности
  • Подходы к управлению проектами
  • Обеспечение дисциплины выполнения задач

13

Стратегическое планирование и обеспечение дисциплины реализации стратегии

  • Ритм мероприятий стратегического планирования
  • Видение будущего компании и CEO view
  • Правила постановки целей
  • Взаимосвязь между целями бизнеса
  • Метод OKR в стратегическом планировании
  • Обеспечение дисциплины реализации стратегических планов

14

Привлечение инвестиций [пакет участия PRO]

  • Капитализация бизнеса
  • Источники привлечения инвестиций
  • Оценка стоимости инвестиций
  • Инвестиционные риски
  • Работа с инвесторами

15

Международное развитие [пакет участия PRO]

  • Бизнес-модель международных продаж и выбор географии
  • Построение маркетинга на международных рынках
  • Управление продажами на международных рынках
  • Управление командой и организация запуска международных продаж

16

HR-маркетинг и бренд работодателя [пакет участия PRO]

  • Инструменты HR-маркетинга
  • Бренд компании на рынке
  • Управление репутацией
  • EVP

17

Управление проектами [пакет участия PRO]

  • Методы управления проектами
  • Waterfall-подход к управлению проектами
  • Agile и SCRUM
  • Автоматизация управления проектами

Авторская методология и система обучения

позволяют в кратчайшие сроки получить практические инструменты и алгоритмы построения системного управления компанией и овладеть навыками топ-руководителя.

Оставь заявку, чтобы забронировать участие.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

ОБУЧАЕШЬСЯ ОНЛАЙН В ЛЮБОМ
МЕСТЕ И В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ

Все обучение происходит в удобном онлайн-кабинете, где каждую неделю ты получаешь доступ к новому модулю программы (просмотр материалов занимает 2-3 часа в неделю).

ВЫПОЛНЯЕШЬ ЗАДАНИЯ И ЗАКРЕПЛЯЕШЬ
ЗНАНИЯ НА ПРАКТИКЕ

После просмотра каждого модуля ты проходишь небольшое тестирование, после чего получаешь практические задания, которые помогут закрепить новые навыки. Задания можно выполнять как на базе несуществующей компании, так и на базе реально работающего бизнеса.

ПОЛУЧАЕШЬ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА

Все 3 месяца тебя сопровождает профессиональный консультант «Бизнес-Конструктор», который помогает тебе доводить все задания до идеала, а также находить ответы на все вопросы.

КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ ИМЕЕШЬ ВОЗМОЖНОСТЬ РАЗОБРАТЬ СВОЙ КЕЙС С ГЛАВНЫМ ЭКСПЕРТОМ

Каждую неделю Кирилл Куницкий проводит онлайн мастер-группы в ZOOM, на которых разбирает все актуальные вопросы и помогает найти наиболее эффективные решения.
ХОЧУ НА ПРОГРАММУ

Эксперт программы

КИРИЛЛ КУНИЦКИЙ

Основатель международной
образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор»

  • Бизнесмен с 18-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставки промышленного оборудования, розничной торговли, производства ювелирных украшений и IT.
  • В течение последних 10 лет Кирилл лично консультирует собственников и топ-менеджмент ведущих компаний (Stone House, Jet Logistic, Shymkent Plaza, Serebroff, Проектная академия KAZGOR, Discovery Borovoe, UMAMI, Deus Travel, Жаңа шың, Детский магазин «Puti», AVA QAZAQSTAN, Naimi.kz).
  • Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены на более чем 25 000 производствах, которые являются клиентами компании «Бизнес-Конструктор».

ФОРМАТ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ

CORE

  • 3 месяца обучения в онлайн-формате по 13 модулям программы
  • Доступ к библиотеке практических материалов и шаблонов
  • Сопровождение профессионального бизнес-консультанта
  • Еженедельный разбор кейсов с Кириллом Куницким
  • Участие в мастер-майндах по колективному поиску решений для текущих задач
  • Общение с другими участниками в закрытой группе в Telegram
  • Дополнительный доступ к программе в течение 3 месяцев после ее завершения
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

PRO

  • 3 месяца обучения в онлайн-формате по 13 модулям программы
  • Доступ к библиотеке практических материалов и шаблонов
  • Сопровождение профессионального бизнес-консультанта
  • Еженедельный разбор кейсов с Кириллом Куницким
  • Участие в мастер-майндах по колективному поиску решений для текущих задач
  • Общение с другими участниками в закрытой группе в Telegram
  • Дополнительный доступ к программе в течение 3 месяцев после ее завершения
  • Дополнительные 4 модуля программы для обучения важным управленческим компетенциям и повышения личной эффективности СЕО
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Научись строить системную компанию и стань лучшим СЕО в своей отрасли

ОСТАВЬ ЗАЯВКУ

НА ПРОГРАММУ «СЕО»
НА СПЕЦИАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ

  • Онлайн

  • 3 месяца

  • CORE
  • PRO

Регистрация

Нажимая кнопку «Оставить заявку», ты даешь согласие на обработку своих персональных данных согласно Политике конфиденциальности.

О НАС «Бизнес-
Конструктор»

— это международная образовательно-консалтинговая компания, которая уже более 10 лет помогает собственникам компаний и топ-менеджерам строить системный и эффективно работающий бизнес.

Благодаря многолетней практике работы с тысячами компаний и постоянному изучению лучшего мирового опыта, мы создали методологию систематизации бизнеса, которая позволяет в кратчайшие сроки существенно повысить эффективность работы любой компании.

10+ лет

на рынке

5000+

корпоративных клиентов

25 000+

выпускников образовательных программ

400+

проведенных бизнес-ивентов

СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ